2016年4月14日，集團(tuán)公司在節(jié)能大廈多功能廳召開了2016年集團(tuán)公司信息化工作會(huì)議。集團(tuán)公司CIO朱珉出席會(huì)議并代表集團(tuán)公司做工作報(bào)告。在京二級子公司信息化工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和信息化人員，集團(tuán)公司總部戰(zhàn)略部、企管部、基建部、安監(jiān)部、法律部、合作部、資運(yùn)部、科技部、審計(jì)部、黨群部和紀(jì)檢部部門副主任參加會(huì)議。京外各二級子公司信息化工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和信息化人員，以視頻形式在分會(huì)場參加會(huì)議。辦公廳主任王慶祝主持會(huì)議。
朱珉總指出，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化工作，充分肯定了近年來取得的成績，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面的內(nèi)容：第一，自2014年以來，集團(tuán)公司信息化工作以支撐集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以解決信息溝通和共享為突破口，堅(jiān)持“頂層設(shè)計(jì)+底層設(shè)計(jì)”和“四統(tǒng)一”原則，在信息化健全體系、系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用以及創(chuàng)新項(xiàng)目管理三個(gè)方面取得了豐碩的成績。第二，隨著市場環(huán)境的不斷變化，集團(tuán)公司仍處于快速轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn)，信息化工作仍然面臨四個(gè)問題：一是信息化尚未達(dá)到支撐集團(tuán)整體發(fā)展能力的要求；二是信息化整體應(yīng)用水平有待進(jìn)一步提升；三是各級企業(yè)要正確看待信息化、認(rèn)識信息化；四是子公司信息化投入有待加強(qiáng)。第三，明確了最近三年信息化工作的“四項(xiàng)任務(wù)”。一是基本建成全集團(tuán)信息溝通和共享平臺；二是配合標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化成果落地；三是按專業(yè)板塊統(tǒng)一生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)；四是積極探索信息化與工業(yè)化融合。
朱珉總強(qiáng)調(diào)，各二級子公司要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、積極配合、抓緊落實(shí)重點(diǎn)工作，并提出六方面的工作要求：一要持續(xù)深化信息化組織體系建設(shè)；二要嚴(yán)格加強(qiáng)項(xiàng)目管理；三要加快推進(jìn)統(tǒng)建系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用；四要加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化成果落地；五要夯實(shí)信息安全基礎(chǔ)；六要全面開展信息化工作評價(jià)。力爭到2018年集團(tuán)公司信息化達(dá)到節(jié)能環(huán)保行業(yè)先進(jìn)水平。
會(huì)議期間，辦公廳副主任梁磊就年度工作報(bào)告中的“四項(xiàng)任務(wù)、集團(tuán)總部與子公司兩級信息化管理架構(gòu)之間的關(guān)系進(jìn)行了講解；辦公廳信息化處處長袁泉及相關(guān)人員分別就集團(tuán)公司 《2016年-2018年信息化規(guī)劃》、《2016年度信息化工作要點(diǎn)》和《2016年度二級子公司信息化工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了說明。
最后，辦公廳主任王慶祝進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，并強(qiáng)調(diào)了七項(xiàng)內(nèi)容：一是大家要轉(zhuǎn)變思想、統(tǒng)一認(rèn)識；二是抓緊落實(shí)“三明確一配置”；三是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格項(xiàng)目立項(xiàng)；四是提升統(tǒng)建項(xiàng)目覆蓋率和使用率；五是正確對待信息化工作評價(jià)；六是積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化成果落地；七是各子公司參會(huì)代表要深切領(lǐng)會(huì)年度工作會(huì)議精神，抓緊落實(shí)，共同努力，為早日達(dá)到節(jié)能環(huán)保行業(yè)先進(jìn)水平而奮斗。
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